¿Qué hacemos?
Apoyamos a las organizaciones para que desarrollen una visión holística de como usan la información para crear un modelo arquitectónico del uso de la información, que reduzca la ambigüedad a través de crear conocimientos bajo una arquitectura de sistemas de toma de decisiones, y de esta manera tener las bases para transitar de una organización contable a una organización inteligente.
Objetivo
Ser el socio estratégico de su empresa para transitar a una organización inteligente, con alta capacidad de adaptación a los retos actuales a través de dar significado a la información, transformarla en conocimiento y reducir la ambigüedad en la toma de decisiones.
¿A quién va dirigido?
Organizaciones que consideran que la información es un activo importante, la tecnología es una herramienta que potencializa el talento de su personal y que, esta combinación puede convertir a la organización en una organización que aprende y este aprendizaje le permite adaptase con mayor flexibilidad a los cambios actuales.
Alcance
Apoyar a la organización para elaborar un diagnóstico que haga evidente como su personal a través de la información genera sus percepciones, sí con la información obtiene conocimiento y con qué sistemas de información apoya su toma de decisiones, y así crear una visión holísticas del uso de la información considerando el nivel situacional, cognoscitivo y afectivo.
Realizamos estudios para determinar el uso de información estratégica que realiza el personal para que revele su percepción sobre el contexto de sus decisiones a través de las secuencias relacionadas con la representación, selección y retención.
Se evalúa la arquitectura tecnológica con la que cuenta la organización para determinar como la organización crea y utiliza nuevo conocimiento dado por la pericia y experiencia de los individuos y grupos (conocimiento tácito), las reglas, las rutinas, los procedimientos y la forma de trabajo (conocimiento explícito) y los supuestos, las opiniones y las normas utilizadas por los empleados para dar significado y asignar valor a una nueva información o conocimiento (conocimiento cultural).
Considerando la arquitectura tecnológica de la organización, se diseñan y desarrollan las piezas tecnológicas o los elementos de interacciones necesarios para iniciar las aproximaciones a solución tecnológica que fortalezca la generación de conocimiento, amplié la capacidad de cambio e impulse el talento del personal.
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